塘厦便利店-便利店-壹万佳便利店

中小型便利店如何转型才能起死回生快速裂变100家店

其实实体店老板不是不懂互联网，也不是没有意识。这些年来互联网抢走他们多少生意，教训比谁都深。可是老板们大部分还是以本地企业为主，90%的利润可能都是来自于自己实体店的销售，门店的生意是他和员工们生存的---。

如果去做天猫京东等平台的话，不但是全新的领域，更需要重新摸索，重投入，并且流量和线下门店少有交集，---就是两条不相交的平行销售渠道。

实体店的---是服务和体验，而实体店常年和顾客交流和产生的---度都是线上无法替代的，便利店，只要把线上的传播和裂变优势融合进来，传统实体一定会---出---的能量。

所以，实体店的互联网转型一定要以门店为依托，通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+---回店消费的方式才是符合实体店互联网转型的模式。

便利店，你要知道的几个秘密

比方说要入驻一处住宅小区，z好晚上去楼下“数灯 。比起书面报告上的数据，我们要更相信自己在现场看到的东西。

这叫做现场信息采集能力 ， 在做生意，尤其是做零售生意，这一点非常重要。

2、新的机会出现在郊区新兴的住宅区，塘厦便利店，比如。。。。。。。

随着城市发展，物价、------，许多人在郊区住---、---，生活却不高。想买个包子就只能在吃路边摊，想给孩子买个小玩具都没地儿买。

为什么麻辣烫卖的好？为什么麻辣香锅卖得好呢？还有，你发现了吗，日本的拉面一年比一年咸了？