便利店-东莞连锁超市便利店-壹万佳商贸(商家)

要管理好便利店员工需要做到以下几点：

1.站在员工的角度思考问题

所有员工离职的原因中很大一部分都是觉得：“老板在压榨我们”。的确，便利店，很多老板觉得自己既然已经花了钱就一定要---，因此尽可能多地将事情安排给员工，从而招致员工不满。这样的拉板是管理不好员工的，一定要时刻站在员工的角度思考问题。要给他们足够的---和精神上的关心，让他们感受到温暖。只有做到了这一层面，员工才会自主地做事，东莞连锁超市便利店，并且用心工作。

超市店一定要比附近的其他店铺做得好一点

店铺生意原本就是---的生意，消费者进入特定商圈选购自己满意的商品，主要是比较选择的结果。由于顾客只能在十分钟有限的范围内直接进行商品比较。所以只要你的便利店比隔壁的店铺做得稍微好一些，就可以---的提---市店的经营业绩。

事实上，消费者仅仅从有限的咨询里，以及在自己直接看到的范围内进行消费选择。其竞争力主要来自“隔壁”店铺。这里的“隔壁”通常是一个有限的区域，是距离经营者自己的店铺一定范围内的同行业的其他店铺。

比---做的好一定就能赢得顾客的---。如果你的店铺附近又竞争---，那你一定要在知己知彼的情况下，比隔壁的店铺要做的好一点！